Comment valoriser sa Marque Employeur ?

Retrouvez ici les 7 conseils pour vous aider à attirer les meilleurs candidats !

  1. Soignez votre marque employeur : votre entreprise doit être visible et attractive pour les candidats. Mettez en avant les avantages de travailler pour votre entreprise, tels que les opportunités de croissance et de développement professionnel, les avantages sociaux et la culture d’entreprise.
  2. Utilisez plusieurs canaux de recrutement : utilisez des sites d’emploi, des réseaux sociaux professionnels, les réseaux personnels et professionnels, ainsi que les annonces sur les médias sociaux pour atteindre un public plus large.
  3. Soyez flexible : offrez des horaires de travail flexibles, la possibilité de travailler à distance, des options de travail à temps partiel ou des contrats temporaires pour attirer une plus grande variété de candidats.
  4. Offrez des salaires et avantages concurrentiels : les candidats qualifiés peuvent être en mesure de choisir entre plusieurs offres d’emploi, donc offrir un salaire et des avantages compétitifs peut vous aider à attirer les meilleurs candidats.
  5. Soyez réactif : les candidats qualifiés peuvent rapidement passer à autre chose si vous ne répondez pas rapidement à leurs demandes ou si vous prenez trop de temps pour prendre une décision.
  6. Ne négligez pas les talents potentiels en interne : la promotion interne peut être une excellente façon de combler les postes vacants. Les employés qui connaissent déjà l’entreprise et sa culture sont souvent un choix plus sûr que les nouveaux venus.
  7. Faites appel à un cabinet de recrutement : un cabinet de recrutement peut vous aider à trouver des candidats qualifiés et vous permettre de vous concentrer sur d’autres aspects de votre entreprise. Les cabinets de recrutement disposent souvent d’un réseau étendu et peuvent également vous aider à évaluer les candidats.

Conclusion

Il est possible de recruter sur un marché du travail tendu en adoptant une stratégie de séduction de candidats, en allégeant le processus de recrutement, en étant en veille concurrentielle et en chassant sur tous les canaux de recrutement en travaillant son approche. Il est également important de valoriser la culture d’entreprise et les soft skills, de multiplier les initiatives pour faire découvrir la des métiers et leur potentiel d’insertion et d’évolution professionnelle et de demander la diversité à vos collaborateurs de partager les valeurs et la culture d’entreprise.

CABINET AU SOMMET - RECRUTEMENTS CULMINANTS